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原标题：吉象到家：即时零售中心化和去中心化（二）
前两种渠道，有一定相似性，供给都足够丰富。大连锁的优点在于具备信息化的基础和有一定渠道品牌认知，但是渠道效率不高。
大连锁目前的压力恰恰也是品牌正在向效率更高的新渠道转移，无论是社区团购还是电商。
因此，饿了么通过提供三种工具，来帮助大连锁提高运营效率。
A、生意数据——帮助品牌提高生意透明度；
B、精准滴灌的销售补贴营销工具——帮助品牌提升营销ROI；
C、1+1+1的强强联合营销模式——零售商+品牌+平台三方联动的联合营销模式，帮助品牌实现线上线下渠道资源打通、零售商与品牌资源打通、平台加持三个优势。
夫妻老婆店的弱点在于没有渠道品牌背书，优点在于灵活性强，社区属性突出。饿了么也提供了两种工具。
A、通过数据接口开放给品牌商和品牌指定的服务商，助力品牌供给上翻；
B、通过帮助品牌以类似“云连锁”的方式，和品牌的可控零售门店做深度合作，实现品牌经销商资源的线上化，盘活散店资源。
对于餐饮渠道，这是饿了么基于外卖业务基础比较成熟的一块。为了更好助力零售品牌实现全新增长，饿了么为零售品牌提供了多种跨业态解决方案。
例如在跨界营销上，今年杭州亚运会推动伊利安慕希和外婆家合作，在饿了么创造了全新的“餐零CP”跨界营销。
“一口安慕希，一口杭帮菜”的新吃法，独特的为亚运健儿打气方式，带来了139%的安慕希认知人群提升，42%的GMV增长。
又如在新品上市方面，积极开拓与餐饮品牌联合研发产品，供应链深度融合的进一步合作模式。
而对于新渠道，相对来说更容易走通品类认知的心智。
目前，饿了么可以开放品牌商从铺货、定向促销、联合营销等多样合作方式。值得注意的是，对于一些重点品类饿了么也在尝试新形式，比如阳光菜场。
吉象到家
是山东嗖咻科技信息有限公司旗下的到家服务智能平台，核心创始团队均来自国内顶级高校，曾在移动通讯、快递物流、社区平台、生鲜电商等领域的头部企业任职，以用户需求为导向，以“互联网+”上门代取快递为渠道流量入口，构建智慧社区生态产业链的模式。打造国内社区15分钟便民到家服务为目标，社区配送最后100米订单，嫁接社区生态、整合社区资源，建设便民惠民的智慧生活服务圈，为每一位用户提供一站式到家服务。返回搜狐，查看更多
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